制度管理是一切工作的切入點。建立健全起重機械設備管理體制應從以下幾方面考慮：一方面，建立、健全起重機械設備管理體制，培育、完善機械設備租賃市場。

      有關(guān)行政單位應盡快出臺相關(guān)管理辦法，規(guī)范起重機械設備租賃市場，要求設備租賃公司應有持有上崗證的專業(yè)安裝、拆卸、維修隊伍，同時規(guī)定建筑起重機械設備的安裝、拆卸應由具有相應安裝資質(zhì)的安裝單位負責，無資質(zhì)的安裝單位應予以取締。另一方面，建立、健全建筑起重機械管理制度，做到管理程序化、制度化和規(guī)范化。主要要做到：堅持誰主管，誰負責；誰監(jiān)管，誰負責；誰施工，誰負責的原則。

      堅持專人專機，人機固定的原則，把目標、任務落實到崗位，落實到個人。堅持起重機械設備安全例會制度，定期召開機械設備安全調(diào)度會。班組和當班工作人員實行崗位、崗中、崗后預測預報制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，保證每個當班日機械設備的安全、有效運行。